「緊急ではないが重要な課題」

今日は朝から

TSPシステム開発会議で神戸オフィス
やりたい事と

やらなければいけない事
出来る事と

出来ない事の狭間で
優先順位を決め、

やる事と止める事の決断の連続
「緊急かつ重要問題」は当たり前に

デッドラインが迫るのでわかりやすいが
大切なのは

「緊急ではないが重要課題」を
最優先して

しっかりと

PDCAに組み込み やり続ける

わかっちゃいるが

自分一人で出来る事など たかが知れている

で

今日もまた 助けてくれたのが

社員と協力者たち
仲間に助けられました
有難う！

私の苦手な事を代わりにこなしてくれて

感謝します
PS

経営企画 社長室のメンバー探しています

（コラボ企業も助かります）

https://tsp-corp.jp