今日は朝から
TSPシステム開発会議で神戸オフィス
やりたい事と
やらなければいけない事
出来る事と
出来ない事の狭間で
優先順位を決め、
やる事と止める事の決断の連続
「緊急かつ重要問題」は当たり前に
デッドラインが迫るのでわかりやすいが
大切なのは
「緊急ではないが重要課題」を
最優先して
しっかりと
PDCAに組み込み やり続ける
わかっちゃいるが
自分一人で出来る事など たかが知れている
で
今日もまた 助けてくれたのが
社員と協力者たち
仲間に助けられました
有難う！
私の苦手な事を代わりにこなしてくれて
感謝します
PS
経営企画 社長室のメンバー探しています
（コラボ企業も助かります）
