組むか 消えるか…同じ理念企業同志の連合体を構築する重要性

 In 一分で読める 建設/IT職人の親方コラム

世界中で情報革命が起きている
なんせスピードが速い

もっと便利に、もっと楽に、もっと確実に。。。

人間の欲求不満を解決していくのである。

そもそも仕事とは、困っている人の問題を

得意な人が解決していく行為。

この時点で戦略とか戦術とか

の考え方は無い。

江戸時代以前に「仕事」とは「事に仕える」意味で

金儲けの意味ではなかったと聞いた事がある。

(本当か嘘かは知りません)

確かに

そんなにあくせくしてなかったイメージがあるので

「ビジネス」の概念が入ってきてからなのかも知れないですね

古英語bisignes. BUSY+-NESS

(我々は適応していくしかないですね)

GHQ(マッカーサー)に

日本国憲法と労働基準法を

セットアップされてから

(これも聞いた話で、原文両方とも英語だそうだ)

常に労働争議が起きる仕掛けらしい

これはGHQの戦略

【櫻井よしこさん 美しき勁き国へ】

民主主義の「限界」を利用する中国…日本は大戦略掲げ闘うときではないか

http://www.sankei.com/politics/news/160704/plt1607040012-n1.html

民主主義の限界

権利、権利、権利、

本当はみんな

日本の昔ながらの「思いやり」「お互い様」を大切にしたいはず

日本の民進党の人たちは、

理念の違う人と組んで

その後どうするつもりなのか?

PS

我々は理念の合う人や企業と

協力していきたい
社会は

問題を起こす人を望んでいない

問題を解決する人を望んでいる。

ナポレオンヒル上級指導員

(株)ティーエスピー(TSP)(TSP Co.,LTD)

代表取締役社長

青貝賢
https://tsp-corp.jp/

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